慧聪网报道：何金昌2012主题“寻找高人一点的感觉”

慧聪鞋网6月28日讯，当下，有很多人因个子矮而自卑懊恼，的确，身高的缺陷不但会给人的内心造成极大打击，而且还会影响工作、婚姻和家庭，曾经有很多人尝药物来改变这个尴尬事实，但结果往往令人不悦。日前，在鞋市场流行开来一句话“寻找高人一点的感觉”，此话一经传开，顿时引起矮个子人群的注意。

据了解，这句流行语来源广东一家专注内增高鞋生产研发企业——广州市畅丰鞋业有限公司，这是一家成立已有17年之久的老牌制鞋企业，旗下有“何金昌”、“乐昂”、“赫升”、 “金墨瑞”四大品牌。在中国成品鞋行业，提起“何金昌”，除了能想到内增高鞋之外，还会想到一个极具传奇色彩的人物——中国内增高鞋创始人、畅丰鞋业董事长何金昌（又名何金道）先生。近日，慧聪鞋网记者来到广州市白云区畅丰鞋业营销总部——广州63既济鞋业有限公司，何金昌董事长接受记者的采访。

初见何董，他给记者的印象，谦虚、严谨。随着交流逐渐深入，何董向记者打开话匣子，展现了他才思敏捷，开朗幽默的一面。

    记者：是什么样的契机让您选择做内增高鞋呢？

 何金昌：我也是穷人家出身，创业之初遇到很多困难，而且我是在1996年从公务员下海经商的，当时没什么钱，为了创业将岳父的棺材本也拿来了。创业前我一直在捉摸三个问题，这三个问题正是影响我走上生产研发内增高鞋之路的根本原因。

首先，赚钱门槛低，资金回报快。考虑到当时制鞋企业门槛很低，而且生产周期比较短，所以当时将目标初步定在制鞋领域。

其次，不需要求人的行业。我做过公务员，知道自己的性格不愿意求人。在什么情况下才能不求人？只有自己做企业，通过自己的努力才可以实现。

后，我个人情况，因为我的个子不高，身材刚到1米6，实事求是的讲，年轻的时候，身高问题曾经让我很纠结，而且在当时，我发现不光我自己，还有很多人个子都不高，所以，我就想做这个市场。后来经过调查，生活中很多矮个子人都想通过一些方法来改变自己的身高，于是我终决定了专注做内增高鞋。

    记者：在创业之初，内增高鞋市场情况如何？创业之初遇到哪些困难呢？

何金昌：确切的说，当时没有内增高鞋市场，中国的内增高鞋是我发明的，1996年我个申请内增高鞋专利，也正因此，在当时的市场上并没有参考，创业是非常困难的。我曾经尝试了很多的加工流水线，普通制鞋流程是不可能做出的内增高鞋的，因为就制鞋流水作业就有50多道工序，没有的设备和技术，不可能做出健康舒适的内增高鞋。在普通鞋厂经历过多次尝试后，仍不能保证内增高鞋的质量和舒适度，所以，我在同年年底就建立自己的内增高鞋工厂。

没想到做厂子不容易，尤其像我这样没做过厂子的人。建厂之初，我把更多精力放到工厂里面去。过多精力投放工厂，在确保产品质量和品质的时候，经营上的投入相对不够，这也造成我们在宣传上力度缺失，目前我们正在向这方面努力，大力推行我们的品牌战略。

至此，就当记者将要开口问下个问题时，何董又紧接着说道，在建工厂初期，由于自己管理能力的欠缺，当时工厂有位副总瞒着自己，利用两个月时间把工厂所有的资料、员工、客户全部带走了，另张旗鼓……当时的何董突然明白一个道理，自己没有本领，就有人谋反，从那一刻起，何董开始注重学习，不管怎么忙都不忘抽出时间参加培训班学习。

记者：在后来的学习过程中，您有得到哪些启示？这对企业的发展又有哪些推助作用呢？

 何金昌：参加了很多的培训班，到头来感觉效果一般，后来自己开始看书，看报纸，在看书尤其是在看报纸的过程中，我把学习和领悟到的知识用于企业，培训员工。我主要是学习研究成功人物，像诺贝尔奖获得者、各国总统特别是美国总统和奥运运动员、教练等，把他们的耳、语、意拿来对照自己，在企业里学习、练习。

通过看书报学习，我把晚上学到的知识，白天拿来公司来用。可以说从那时到现在，我都把学习看得比赚钱重要得多。我喜欢看报纸是因为它有时效性，上面有很多方面的知识，我能学到很多，并且是级的知识。现在我还是平均每天要看8个小时的书籍或报纸。

每周我都组织企业管理人员，提出问题，我来回答、解决。我喜欢研究易经，佛学，我习惯用佛学来管理公司，来对人，对事。我经常给公司讲，我不懂制鞋，我不会上网，我不会电脑，但是所有问题都难不住我。现在我在学习佛学，经常拿它和现实相结合，觉得自己受益匪浅。

    记者：如何看待，学习型企业，很乐意让员工去学习？

何金昌：其实，我一直主张“挣钱是重要，但更重要的是提升人的品质”。如果一个人没有了人格、道德，即便他赚再多钱，失去的要比得到的更多，厚德载物，那是智慧，智慧比挣钱更重要。

所以，我们企业一直非常重视员工学习、完善。在学习、完善过程中，去修正我们做人的品质和产品的品质。

在我们公司，非常注重“明快”二字。那就是在自我完善之前，要善于暴露自己的缺点，错不要紧，重要的是发现错，去改正错误。作为一个老板，我始终坚持接受批评，只要你（员工）说得对，我接受你，那是我的进步；你说的不对，那样会让你知道你的不足，也会促使你进步。

    记者：什么样的契机，让我们在开始做品牌之路？

 何金昌：曾经有一家经营50年之久的台湾鞋工厂老板对我讲，他很羡慕我研发、生产、营销、做品牌一条龙，他们做了50年也还只是做加工。因为我刚开始时就想有品牌——如果我做错了，消费者能找得到我们，能直接投诉，好让我改正（进）。

另外，我们公司都在按的标准去工作和学习，我经常给他们讲述一个概念，那就是要用的标准来要求自己。

  记者：产品质量是企业的发展之本，请问我们企业是如何保证产品质量的？

 何金昌：首先我认为我们做的还不够好（按高标准要求）。我经常对我的员工说，我们做产品一定要精细，准确。其实，制鞋过程中是难免会发生一些误差的，任何企业都不敢保证其所有的产品都没有瑕疵，但要是标准高、要求严，就能尽量少的给消费者添麻烦。

在生产过程中，我更多会对员工讲这样的道理：我们生产10万对鞋子可能会产生一对有质量问题，作为企业来讲，10万分之一，很正常，但对购买到那对有质量问题的鞋子的消费者来说，就是一个大问题。这就比如一个主任医师，做了999例手术，都成功顺利，在大家眼中他是一个“神医”，但如果在做到第1000个手术时失误，会发生什么样情况？病人家属会怎么想他呢？

做鞋、做人和做事是一样的，我们既能把事件放大，也可以缩小，我经常给我的员工讲这样的一个概念，我感觉到他们也都有进步。

    记者：据了解，我们专注内增高鞋已经有17年了，经历这么多年的沉淀和积累，在认识上有哪些变化？

 何金昌：的确，经历17年时间沉淀和积累，现在我们在认识上又有更高的认识，今年我们的主题是“寻找高人一点的感觉”，目的是让顾客除了享有物理上身高一点之外，在思想、品德、素质上也高一点。

我们希望通过内增高鞋，给人精神和气质带来新的感觉，希望我们产品帮助、督促、提醒穿着者，做人做事要高人一点。虽然穿这鞋在脚下，但它内涵的一些深层次的东西能渗透到人的心里、人格、思想里，所以，我们的内增高鞋可以说是时时刻刻提醒和带动穿内增高鞋的人在品德、智慧、素质上处处高人一点。

    记者：在未来的3-5年，我们有没有具体规划？

何金昌：在未来我们要求平稳发展，我们做了17年仍没有把企业做成公司，是我个人的失败。我认为企业就是一个训练场，是“借事练心”，企业、职位都是自己的训练场，所以我仍把看书学习修炼自身看得比赚钱更重要，今后我们仍需要努力，我们的目标是做到公司。

 编者续：何金昌，一个既平凡又不一般的男人，清贫的出身不能阻挡他对梦想的追求，几经挫折练就了他铜墙铁壁，他用行动和事实证明了一个矮个子男人的侠骨柔情，他用智慧开辟了制鞋行业新领域。笔者相信，还有更多的“矮”个子身上也拥有这种坚韧、挺拔、铿锵的人生气概，正如何董所说“我们的品德、智慧、素质都要高人一点”。诚然，在注入这样的个性与人生态度后，我们坚信“何金昌”不仅适合于矮个子人群，更适合所有人……