二、不仅传授技术，更传输做人做事的道理。公司推行一种“感恩”文化。董事长博采《周易》和儒、道、佛思想精华，教导员工一种合理的为人处世的哲学，力求能够给员工强大的精神的力量。比如，董事长自己就率先垂范，极为讲究诚信与责任，做老板18年从没有一次拖欠员工工资，哪怕是。
    三、不仅培养、提高员工素质和能力，还给予有实力的员工更大的发展机会。公司任人为贤，所有岗位能者居之。不论资排辈，员工的意见建议可以直达董事长，员工的自我价值更容易得到实现。如果您有做将军的能力，那么公司一定会给您将军的位置和待遇。
    这一种企业文化，是“唯正确是从”的文化，是“严谨责任、寻道觅真”的文化，是“把自己改造成级的人”的文化，它关注着员工的成长和成就感，并激发员工团队不断提升整体能力、实现价值优化。在这种文化氛围内，我们家公司可说是员工未来发展越来越好，越来越富贵，而借助的平台，在这里，员工像以奥运为目标的运动员一样，向其所在职位的成功人物的“身语意”学习、模仿、接近、达到或越。
    这种企业文化反映到我们家公司产品的营销上，就是：董事长先生要求自己和他的团队、员工，把各人的职位以及所要做的事情当成精品、帝国一样去精益求精地经营、管理和承担责任，以“修身治高、精品能量”为内核，感召着所有“何金昌”内增高鞋人全力以赴追求。
不同于一些别人家公司“一切为了赚钱”的目的，“让我们的产品与众不同，让购买者获得的价值大增，让他们的生活远比过去简单、、方便、有趣而且富有成效！”是我们家公司上上下下用心坚守的信念——借事炼心，把事做好是关注点，钱是附带而来的。

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