何金昌增高鞋如何能保住“内增高鞋王”桂冠？

    何金昌是中国是“内增高鞋王”毋庸置疑。为什么这样说？纵观中国内增高鞋业的发展之路，可以说以迅雷不及掩耳之势抢占了大部分内增高鞋市场，平均每年以23%的速度增长，大大高于中国GDP的增长速度，占到了世界内增高鞋总量的80%，其中何金昌内增高鞋出口占中国内增高鞋的50%，何金昌被认定为大内增高鞋制造厂家。

    这些傲人的数据对于何金昌内增高鞋只是冰山一角，欣慰之余也需懂得未雨绸缪，中国“内增高鞋王”这一桂冠究竟能保持多久？如今内增高鞋业逐渐向越南、印度、巴基斯坦等劳动力成本更低廉的蔓延，何金昌内增高鞋随时出现“交棒”的危机，何金昌必须在产业优势丧失之前树立起国际化的品牌来打破这一局面，如今，虽然是中国内增高鞋品牌。面对目前市场上越来越多内增高鞋品牌的涌入，竞争愈发激烈，且增高鞋企在开发环节缺乏创新，互相“借鉴”，丧失自有品牌的亮点与内涵，为了卖产品而卖产品；后带着这样的产品进入终端市场，却很难满足愈发挑剔的消费者，不论是产品本身的质量，还是购买过程中呈现的服务，并不尽如人意。

    面对以上问题，何金昌如何才能巧妙破解？何金昌内增高鞋设计专家给出了一定的分析与解答。

    品牌附加值稀缺，卖的不只是内增高鞋

    品牌终端的形象不断被更新，从原先的卖产品，到如今的卖服务。为什么现在许多品牌都要求将服务放在位，是因为消费者对购物环境越来越挑剔，对享受到的服务越来越重视。所以商家不得不在导购的提升与培训上投入资金，经营成本增大，所以说现在的鞋业进入了微利的销售时代。但依旧还是存在一些品牌对产品附加值的忽视，对产品形象，经销商店铺形象没有跟踪到位，导致在市场中无法站稳脚跟。

    培养人才重视创新力量

    面对高度成熟的市场环境，为了不被其他品牌打败，何金昌重视起自有品牌的质量，用的人，来做的事，对功能鞋的工艺不仅要遵循传统，也要懂得创新，培养的制鞋人才，像何金昌设计师提供的海量的鞋款素材（新的鞋款、鞋跟、鞋底和款式），便捷的款式搜索功能全方位的为企业和设计师展示了当今和未来的流行趋势，就能使企业时间掌握权威的设计资讯，自我能力的提升，使产品更有说服力，这不仅仅能够提升企业的形象，加盟商也会用此标准来衡量鞋企的实力。

    细节决定成败

    我们经常会在报纸上看到消费者维权的动作，面对消费者，我们出售的不仅仅是产品，更是舒适的购物环境，是一种购物的享受。在提供服务的过程中，我们提倡人性化的服务，就是想顾客所想，并带给他意想不到的惊喜，带来值的服务。往往是一个动作，一处亮点，影响了顾客的潜意识，促成了交易。

    先人一步抢占市场

    何金昌内增高鞋品牌的建立固然是18年不断累积的过程，不仅在考核企业的人力、物力、财力，更关键的是对于市场变动的觉察力与迅速做出的决策的能力。做出了决策，就必须快速对市场做出反应。我们在努力运作的同时必须要在短的时间内以快的速度突围而出，快速占领，形成规模，建立强势的市场品牌，才能保住中国“内增高鞋王”桂冠。

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